5. مديريت بازاريابي (Marketing Management)

تعريف : واژه عمومي براي مديريت وظيفه بازاريابي، و براي مديراني كه در واحدهاي بازاريابي سازمان‌ها كار مي‌كنند و مسئوليت چنين مديريتي را بر عهده دارند.

  6. مديريت بحران (Crisis Management)

 7. مديريت بخش عمومي (Public Sector Management)

 8. مديريت بيمارستان (Hospital Management)

 9. مديريت پروژه (Project Management)

تعريف : شيوه‌هاي مديريت معطوف به مديريت پروژه‌ها شامل برنامه‌ريزي، پياده‌سازي و هماهنگي اغلب در يك مقياس زماني كوچك در كوتاه‌مدت.

  10. مديريت تعارض سازماني (Organizational Conflict Management)

تعريف : فرايند ايجاد،‌ كنترل، كاهش و بهره‌برداري از تعارضات سازماني.

  11. مديريت تغيير (Change Management)

 12. مديريت توليد (Production Management)

تعريف : مديريت توليد عبارتست از فرايند برنامه‌ريزي، سازماندهي، هدايت و كنترل فعاليت‌هاي توليد در يك سازمان براي تبديل عناصر ورودي به محصولات تمام‌شده.

  13. مديريت تيم (Team Management)

 14. مديريت خدمات (Services Management)

تعريف : مديريت خدمات عبارتست از فرايند برنامه‌ريزي، سازماندهي، هدايت و كنترل فعاليت‌هاي ارائه خدمت توسط يك سازمان براي تبديل عناصر ورودي به خدمات قابل عرضه.

  15. مديريت خلاقيت (Creativity Management)

تعريف : فنون مديريت كه به دنبال برانگيختن و ارتقاء خلاقيت در سازمان هستند.

 16. مديريت دانش (Knowledge Management)

 17. مديريت دولتي (Public Sector Management)

تعريف : عبارت كلي براي مهارت‌ها و روش‌هاي مديريتي مربوط به مديريت سازمان‌هاي بخش عمومي و دولتي.

  18. مديريت روابط مشتري (Customer Relationship Management)

 19. مديريت زمان (Time Management)

تعريف : فعاليت‌ها و فرايندهاي برنامه‌ريزي براي اينكه بتوان از زمان به مؤثرترين روش ممكن استفاده كرد.

  20. مديريت زنجيره عرضه (Supply Chain Management)

 21. مديريت عمليات (Operations Management)

تعريف : شاخه يا رشته‌اي از مديريت كه بر مديريت عمليات توليدي و خدماتي شامل حوزه‌هايي مانند زمان‌بندي، جابجايي و انبار مواد و مديريت جريان كار تمركز مي‌كند.

  22. مديريت فرايندهاي كسب و كار (Business Process Management)

تعريف : مديريت فرايندهاي كسب و كار رويكردي به اداره فرايندها در سراسر طول عمر آنهاست از زماني كه در شكل اوليه ايجاد مي‌شوند تا مراحل مختلف بهبود مستمر.

  23. مديريت فناوري (Technology Management)

تعريف : فنون مديريت مرتبط و بكار رفته براي استفاده از فناوري در انجام كارها.

  24. مديريت كتابخانه (Library Management)

 25. مديريت كسب و كار (Business Management)

تعريف : عبارت كلي براي مهارت‌ها و روش‌هاي مديريتي براي مديريت تمام عمليات و فعاليت‌هاي يك موجوديت كسب و كار.

  26. مديريت كيفيت (Quality Management)

 27. مديريت مالي (Financial Management)

 28. مديريت مزرعه (Farm Management)

 29. مديريت منابع انساني (Human Resource Management)

تعريف : مقصود از مديريت منابع انساني سياست‌ها و اقدامات مورد نياز براي اجراي بخشي از وظيفه مديريت است كه با جنبه‌هايي از فعاليت‌ كاركنان بستگي دارد، به ويژه براي كارمنديابي، آموزش دادن به كاركنان، ارزيابي عمل....

  30. مديريت مهندسي (Engineering Management) یا مدیریت صنعتی

 31. مديريت نوآوري (Innovation Management)

تعريف : فنون مديريتي كه به انگيزش رفتار نوآورانه و تبديل نوآوري‌ها به فايده عملي و واقعي در قالب محصولات و فرايندها مي‌پردازند.

  32. مديريت هتل (Hotel Management)

 33. مديريت هزينه (Cost Management)

تعريف : فنون مديريت مورد استفاده در امور مربوط به هزينه (قيمت‌گذاري، برآورد هزينه و . . . ) و كنترل آن.

 34. مديريت ورزش (Sport Managemen